《电商平台环境可持续表现观察报告》网经社联合发布:阿里 唯品会 京东居前三
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2026-07-22 19:27:25

7月21日,电商智库网经社电子商务研究中心联合SEE基金会江南生态环保项目管理委员会、广东省循环经济和资源综合利用协会、杭州市电子商务协会等机构发布国内首份《电商平台环境可持续表现观察报告》。

报告选取阿里巴巴、唯品会、京东、美团、快手、字节跳动(抖音电商)、拼多多七大国内主流零售电商,以目标与治理、行动与绩效、信息披露与沟通三大维度构建百分制评价体系,围绕气候变化、包装治理、化学物质安全、生物多样性四大核心环境议题完成全面测评,勾勒国内电商绿色发展分层格局。

ESG是衡量企业可持续发展能力与综合社会责任的核心评价体系,涵盖环境(Environmental)、社会(Social)、治理(Governance)三大核心维度,是当前资本市场、行业监管、品牌发展的重要评判标准。

本次报告聚焦的E(环境)维度,主要包含气候变化与碳减排、包装绿色治理、化学物质安全管控、生物多样性保护、废弃物合规处置等核心议题,区别于传统企业能耗治理,电商平台环境ESG更侧重平台生态全链路、商品全生命周期的环境责任,覆盖平台运营、商家履约、供应链生产、终端消费全场景,是电商行业绿色高质量发展的核心标尺。

平台得分梯度清晰 头部与尾部差距明显

本次测评总分100分,结果显示国内电商环境可持续治理能力呈现明显三级梯队分化,头部平台与末尾平台得分差距超60分,行业绿色发展不均衡问题突出。

其中,阿里巴巴以62.5分位列行业首位,是国内首个提出“范围3+”全平台生态减碳目标的电商,在碳减排数据连续披露、野生动植物交易监测宣教方面行业领先,“绿网计划”累计超2128万次违规搜索自动科普引导。

唯品会以55.5分位居第二,唯品会率先发布《生物多样性保护承诺》,商品准入质检体系完善,年度负面扣分行业最少;

京东以54分排名第三,京东在循环快递箱、包装减量回收领域优势突出,全年超96万个循环保温箱常态化投入使用,纸箱年复用量超2.9亿次。

美团以34.5分排名第四,依托“青山计划”深耕外卖包装回收,全国20余城搭建餐盒回收网络,但碳减排顶层目标缺失,化学物质、野生物交易全域管控不足。

快手以24.5分排名第五,商品资质自动化核验机制具备亮点,但因非法捕猎工具线上售卖问题被提起环境公益诉讼,生物多样性治理存在明显漏洞。

字节跳动(抖音电商)以9.5分排名第六,仅披露自身运营碳中和目标,商品化学管控、包装减塑、供应链碳管理披露几乎空白。

拼多多位于末端区间,其负分结果(-1分)反映出其在环境治理方面长期缺乏顶层设计、制度化行动和基本的信息透明度,与其平台规模和市场影响力形成明显反差。

四大环境议题暴露行业共性治理短板

网经社电子商务研究中心主任曹磊表示,当前国内电商ESG体系普遍重气候、轻商品端风险化学物质安全、生物多样性是全行业最薄弱两大合规赛道,多重监管与舆情风险持续发酵。

1.化学物质安全:全平台共性重大合规隐患

市监总局、公益机构历年抽检显示,七大平台均存在商品有毒有害物质超标问题:儿童凉鞋邻苯二甲酸酯超标率82%、网售美白化妆品汞超标100%,最高超标6399倍,儿童密胺餐具、农残生鲜、服饰染料、玩具增塑剂风险频发。

核心症结:无一家平台将化学品安全独立列为实质性环境议题,多数仅依靠售后抽检,缺乏全品类限用化学品清单、前端准入强制核验机制,大量无备案、无质检报告商品正常上架。

2.生物多样性:线上非法交易隐蔽化,管控技术滞后

直播电商、二手渠道成为野生动植物、捕猎工具交易重灾区,商家通过谐音、拆分关键词规避平台关键词筛查,大量无合法来源文玩、野生活体、捕猎器具持续流通。

除阿里、唯品会外,多数平台仅将生物多样性局限于自有园区绿化,未覆盖线上商品交易风险;平台举报机制普遍闭环不足,部分平台仅简单告知处罚、不公示下架商品与商家处置细则,监管追溯难度大。

3.包装减塑:政策落地存在显著执行落差

国家多次出台快递、外卖限塑政策,但平台治理流于倡议居多:商家拆分关键词售卖一次性发泡塑料餐盒、消费者勾选“无需餐具”仍收到餐具现象普遍;仅京东、阿里、唯品会形成规模化循环包装体系,直播、平价电商几乎无循环包装布局。

4.气候变化:头部完整布局,中小平台短期行动碎片化

阿里、唯品会、字节设立2030运营碳中和目标,京东、快手仅覆盖物流/数据中心局部减排;美团、拼多多未出台集团层面量化减碳目标,多数平台范围3供应链碳排放数据缺失,绿电、新能源物流车披露透明度参差不齐。

现有ESG评估体系存在结构性缺陷

报告明确,当前国内外通用电商 ESG 评级框架存在行业适配短板:主流指标仅聚焦自有园区能耗、物流碳排放、快递包装,完全忽视商品全生命周期化学品污染、线上野生动植物交易两大电商特有环境风险,无法真实反映平台完整环境责任。

对比亚马逊、Target、沃尔玛等海外零售平台,国际同行已建立完整限用化学品清单、可持续商品标识、全链路野生物管控体系,国内电商在商品端环境风险治理层面存在代差。同时各平台披露口径不统一,碳、包装、质检数据缺乏横向对比标准,不利于行业对标改进。

在曹磊看来,行业ESG评估体系的结构性缺陷,是制约电商绿色高质量发展的核心症结。现有通用ESG标准适配传统制造业、线下零售业,完全忽略电商“平台撮合、海量SKU、全域流通”的行业特性,未将商品全生命周期环境风险纳入核心考核,导致大量平台出现“表面绿色、内里隐患”的伪可持续发展现象,“洗绿”式宣传屡见不鲜。相较于海外成熟零售电商,国内平台在商品端合规管控、全链路风险治理、数据透明披露上存在明显差距。

针对测评暴露的系统性问题,《报告》向全行业电商平台、监管部门、行业协会提出系统化改进路径:

1.补齐高风险议题顶层治理:将化学物质安全、非法野生动植物交易纳入企业实质性可持续议题,建立全品类商品准入质检、动态监测、违规清退机制,搭建违禁商品图像、谐音关键词智能识别模型。

2.建立可量化、可追溯环境目标披露机制:覆盖范围 1/2/3 全价值链碳减排、包装循环复用、化学品抽检量化指标,形成年度连续可比公开数据,杜绝碎片化 “洗绿” 宣传。

3.压实平台全流程主体责任:完善商家资质联网核验(对接 CCC、化妆品备案、农产品检测官方数据库),优化公众举报闭环,向举报人公示商品处置、商家处罚明细,建立与市监、林业、生态部门常态化信息联动。

4.规范绿色消费信息披露:统一商品环保、安全信息展示标准,要求认证、检测报告在商品页直观呈现,禁止无依据 “环保”“无毒” 模糊宣传,防范虚假可持续营销。

构建“1+1+N”体系 经社近20年社会责任实践纪实

网经社深耕数字经济20年,以 “媒体 + 智库 + 平台” 为核心,依托战疫通、媒体平台、研究中心、电诉宝等平台,进行公益抗疫、救灾助力、行业监督、网络维权等核心实践,构建起来“1+1+N”的CSR公益体系,持续推动行业规范与践行社会责任。

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