零售信贷业务红利消退,放下对信贷规模执念的银行,不再以做大余额论英雄,转而叩问资产质量、业务结构与真实效益。在中期业绩交流会上,招商银行行长王小青一句“强化对零售信贷质量和结构的要求,进一步淡化对规模增长的要求”释放出信号,“零售之王”放下了规模执念,这并非单家银行的战术调整,而是国内银行业零售赛道集体换挡的缩影。
过去十余年,零售信贷曾是银行结构转型的加速器,零售转型一度成为全行业竞相奔赴的任务主线。但随着市场需求趋于饱和、资产风险持续暴露,零售信贷的增量红利逐步消退,冲规模做大盘子的增长模式已然走到尽头。
复盘2026年上半年42家A股上市银行的经营数据,仅14家银行实现个人贷款余额规模正增长,超六成机构陷入缩量。而在资产质量端,可统计测算的银行中,有30家个人贷款不良率出现上行,风险效应正在持续显现。但规模增长退潮,并不代表零售业务本身的价值消解。各家机构正在重新校准零售定位,一场破旧立新的零售变革,正在全面铺开。
个贷规模普降:西安银行下跌超29%
过去十余年,零售业务始终被银行业视作收入增长极、转型主战场。然而,时移世易,在经济周期转换、市场竞争加剧、客户红利见顶的背景下,行业正式挥别跑马圈地的扩张模式。
翻开42家A股上市银行的“中期”成绩单,个人贷款余额实现规模增长的仅有14家,28家银行出现不同程度的收缩。另需说明的是,在本次个人贷款业务相关数据统计中,部分银行采用本行口径,部分银行采用集团合并口径。尽管统计口径存在细微差异,但并不会改变行业整体表现。
国有大行内部,走出不同的两条发展路径,42家银行个人贷款余额扩表与缩表规模之首均出自于国有大行阵营。其中,农业银行、邮储银行、建设银行在收缩的浪潮之中,守住了零售信贷增长基本盘。截至上半年末,农业银行个人贷款余额达95721.27亿元,较2025年末增加3094.51亿元,增幅3.34%,增长规模及幅度位居42家上市银行之首;邮储银行个人贷款余额49073.54亿元,增量627.69亿元,增速1.30%。二者的增长底气,来自县域乡镇广泛覆盖的线下网点,依托网点触达下沉市场的客群,在全行业缩量的周期里实现规模扩容。
其余国有大行,零售端的压力肉眼可见。截至6月末,工商银行个人贷款余额90004.36亿元,较上年末小幅回落22亿元;中国银行境内个人贷款余额60193.75亿元,较去年末收缩37.01亿元。交通银行则是大行之中调整幅度最突出的一家,上半年末个人贷款余额27550.25亿元,上半年缩表800.13亿元,是所有A股上市银行调整幅度最大的银行。

曾经把零售转型当作突围利器的股份制银行,同样迎来一场集体回撤,9家A股上市股份制银行个人贷款余额均较上年末出现下滑。“零售之王”招商银行个人贷款余额36800.28亿元,较2025年末减少401.63亿元,下滑1.08%。王小青坦言,“在当前信贷需求减弱,尤其是个人贷款风险阶段性处于高位的情况下,招商银行不简单追求规模扩张,而是更加注重质量、效益、规模与结构的均衡发展”。近几个月,招商银行在零售条线和零售信贷领域的内部沟通中,也着重强调要进一步强化对零售信贷质量和结构的要求,同时进一步淡化对规模增长的要求,使团队能够将更多精力和关注点聚焦于资产质量上。
华夏银行、浙商银行、民生银行、兴业银行、光大银行5家股份制银行的零售信贷下行压力进一步凸显,华夏银行跌幅领跑股份制银行,达6.85%;浙商银行跌幅也达到6.72%。而从规模方面来看,民生银行、兴业银行个人贷款余额规模下降均超过700亿元,光大银行下降超500亿元。
全国大中型银行集体回撤,宣告银行业零售贷款规模增长的时代落幕。相比之下,城、农商行板块的零售信贷市场上演着“冰火两重天”的分化剧情。
南京银行增长势头亮眼,个人贷款余额3441.76亿元,较年末新增91.09亿元,增速2.72%,增速排名位居42家银行第二名。此外,贵阳银行、厦门银行、瑞丰农商行、常熟农商行等城、农商行也保持增长态势。整体来看,在14家个人贷款规模保持增长的上市银行中,有11家来自城、农商行梯队。
另有16家城、农商行遭遇零售信贷规模收缩的局面。截至上半年末,西安银行个人贷款余额521.18亿元,较2025年末大幅下滑220.33亿元,降幅高达29.71%,成为42家银行中降幅最高的机构。拆分个人贷款结构明细,个人消费贷款是此次下滑的核心拖累项,2025年末该行个人消费贷款394.58亿元,到今年6月末仅剩196.64亿元,半年降幅高达50.16%,按揭贷款、个人经营性贷款、信用卡条线也全线收缩。
另外,重庆银行个人贷款余额885.54亿元,较上年末减少81.48亿元,降幅8.43%。兰州银行、重庆农商行个人贷款余额较上年末的降幅超过7%。
零售信贷质量承压:27家银行半年增加近900亿不良
规模缩表之外,信贷质量的考验,也已经真实落在报表之上。在有可统计及测算数据的35家A股上市银行中,有30家银行个人贷款不良率较2025年末有所抬升,1家银行持平,4家银行实现下行。
截至报告期末,3家银行个人贷款不良率超过3%,其中,贵阳银行承压显著,截至2025年末个人贷款不良率为3.12%,2026年中报大幅提升0.93个百分点至4.05%,增幅在35家银行中位列首位,对应的个人不良贷款余额从上年末的17.16亿元增至22.68亿元,上涨32.17%。青岛银行不良率由2.58%升至3.39%,上行0.81个百分点,不良贷款余额从19.08亿元增长至24.44亿元,增幅28.11%。

零售不良率在3%以上的还有重庆银行,截至6月末,该行个人贷款不良率为3.32%,较上年末上升0.09个百分点,不过值得关注的是,该行个人不良贷款余额出现下滑。谈及零售资产质量的拐点,重庆银行公司银行部总经理王翔在业绩说明会上回应,零售资产质量目前与主要上市银行趋势一致,受到前期个人消费需求不足、预期偏弱等因素影响。后续,将强化数字风控和风险表现前瞻预测,通过精准客户画像,风险预警敏捷处置等方式,提升消费信贷集约化、标准化、智能化经营水平。
不良率增幅靠前的机构中,不乏股份制银行、国有大行及城、农商行的身影。华夏银行、浙商银行等股份制银行同样压力不小,华夏银行个人贷款不良率2.85%,较上年末增加0.74个百分点,浙商银行升至2.93%,增幅0.48个百分点;交通银行个人贷款不良率2.02%,增幅0.44个百分点,在大行里处在相对高位;青岛农商行、兰州银行、齐鲁银行、厦门银行、瑞丰农商行等机构个人贷款不良率同样出现明显走高。

平安银行成为本次统计中唯一实现不良率持平的银行,截至上半年末,该行个人贷款不良率为1.23%,同时不良余额实现收缩。三年前的6月,冀光恒接过了平安银行行长帅印,开始“刮骨”零售板块积留的风险。在中期业绩发布会上,冀光恒直言,过去的一些教训,同业的教训,自己的教训,都是银行能力特别是风控能力和目标客户脱节导致的“机毁人亡”。“我们希望走出这个‘坑’之后不再掉回去,”他说道。
跨过持平线,仅有4家银行在上半年实现了个人贷款资产质量的改善,分别为苏州农商行、苏州银行、南京银行、上海农商行,且4家银行均实现了个人贷款不良余额及不良率的“双降”。
众所周知,零售业务风险向来有滞后性,而将视角切换至不良贷款余额观察,挑战依旧严峻。35家银行中,共有8家银行实现不良贷款余额的压降,除上述4家银行外,还包括重庆银行、中信银行、郑州银行、平安银行。
另有27家银行不良贷款余额较上年末出现增长,合计增长金额约897.86亿元。增长规模位居前列的依旧是国有六大行,半年合计“收获”725.59亿元不良贷款,占35家银行不良总额超80%。而从增速来看,贵阳银行、厦门银行、青岛银行、青岛农商行、华夏银行、中国银行(境内)、交通银行、成都银行不良贷款余额较上年末增速均在24%以上。

在中期业绩会上,多位银行管理层直面零售资产质量压力。兴业银行首席风险官赖富荣直言“零售业务仍然是接下来风险防控的重点,新发生不良管控压力还会持续一段时间”。浙商银行副行长、首席风险官潘华枫则把目光投向个人贷款内部结构,他强调,“影响个人贷款不良率的主要是个人经营贷款和消费贷款不良率,其中有一大块是互联网贷款”。
按揭业务的变化同样成为焦点,浦发银行副行长崔炳文观察到一类特殊群体,“失能不失信”的按揭客户,他们主观上仍有较强的还款意愿,只是受现实因素制约,短期还款能力出现下滑。“针对这些客户,我们并没有简单采用一诉了之的办法,而是积极进行调解,积极借鉴‘枫桥经验’,加大调解力度,调诉结合以调为主。今年上半年调解的按揭业务客户有8500户,调解金额81亿元。帮助这些困难客户渡过经济周期,也暂时阻断银行不良快速下迁。”崔炳文说道。
正如中国(香港)金融衍生品投资研究院院长王红英所言,未来1—2年将是零售不良资产出清的高峰期,之后将逐步进入平稳阶段。面对零售不良资产的承压,银行应对零售客户进行精准风险画像和动态监测,从贷前信息收集、贷中资金用途追踪,到客户收入与偿债能力的持续评估,构建起全流程、全方位的风险管理体系。
狂飙落幕:靠什么赢下半场
过去很长一段时间,零售业务书写了银行业最确定的增长故事。
利率市场化持续深化,传统对公信贷利差不断被压缩,为了寻找稳定收益、平滑周期波动,国内银行业集体转向零售赛道,开启了轰轰烈烈的转型浪潮。机构纷纷下沉个人金融市场,大力扩张消费贷、按揭贷、经营贷等核心资产,快速做大信贷规模、抢占用户流量。
在当时的环境里,做零售、扩规模就等于稳利润、提估值。但没有永远的黄金赛道,只有适配周期的业务逻辑。随着宏观经济进入换挡期,叠加地产行业调整、消费市场回暖尚有空间,曾经支撑零售高速增长的条件已然改变。
市场也开始重新审视,零售还是银行业的“好生意”吗?答案毋庸置疑,增长逻辑的切换,并没有让银行褪去对零售赛道的笃定。面对当下多变的市场环境,王小青强调,招商银行必须结合自身资源禀赋,继续巩固零售银行的特色优势。不能因为市场阶段性变化而放弃长期积累的优势跟特色。相反,在市场变化与重塑过程中,要认清风险、持续打造能力,把握长期发展机遇。
民生银行同样对零售业务保持长期坚定的战略定位,该行副行长张俊潼表示,未来五年将继续坚持零售业务作为优先发展的长期性、基础性、战略性业务定位不动摇,打造获客及经营的高质量零售获客体系、资产负债一体化经营的全生命周期经营体系,以及“AI+零售”的数字化经营管理体系。
南京银行为零售业务发展定下了攻坚目标。“今年是零售价值客户三年倍增计划的收官之年,南京银行将持续深化公私联动、私私融合,要顺利地实现零售价值客户三年倍增计划,”南京银行副行长、董事会秘书江志纯说道。
对零售业务发展,招联首席经济学家董希淼指出,银行应优化考核机制,从“唯规模”转向“重价值”。一方面,明确发展战略,保持战略定力,在零售银行业务上投入资源,借助金融科技深度转型;另一方面,积极开展与外部机构的深度合作,融入金融生态,提供更多更好的产品和服务。
潮水退去,狂飙突进的时代落幕,未来,那些沉下心打磨能力、真正匹配用户真实需求的银行,方能在零售这条长赛道上,拿到属于自己的长期答卷。
北京商报记者 宋亦桐