“犒赏经济”，正在成为舆论场热议和资本市场热捧的概念。

12月17日，学习时报发表文章《何为“犒赏经济”》称，所谓“犒赏经济”，是指消费者在面对工作生活压力或特定的心理需求时，通过购买价格在承受范围内的非必需品或体验服务，以获取即时性愉悦感、自我确认感和心理疗愈的一种经济活动。12月18日，“犒赏经济”概念普遍出现上涨，广博股份、奥佳华、瑞贝卡、德艺文创等多股出现涨停。

资本市场的敏锐反应，本质上是对消费市场底层逻辑变迁的精准捕捉。当盲盒文创、按摩器械、甚至假发饰品等看似互不关联的公司齐声上涨时，其实见证了一种新型消费范式的崛起：消费不再只是生存资料的获取，而正加速向情感寄托、心理补偿和精神犒赏的深度领域进发。

党的二十届四中全会提出，以新需求引领新供给，以新供给创造新需求；日前召开的中央经济工作会议也提出，扩大优质商品和服务供给，拓展内需增长新空间。

过去，人们往往习惯在“消费升级”与“消费降级”的二元对立中寻找答案，试图通过客单价的起伏来定义经济的热度。不过，“犒赏经济”的崛起告诉我们，消费的价值坐标轴正在变得多元，除了“物质/价格”这一维度外，“情绪/价值”正成为拉动增长的另一枚关键引擎。这种转型意味着，未来的市场机会不再仅仅取决于产品的功能有多强大，更取决于它能多大程度地共情消费者的内心世界。

在过去很长一段时间里，消费者倾向于将基本衣食住行视为刚需，而将文化、娱乐、悦己消费视为“锦上添花”。但在“犒赏经济”的视角下，心理疗愈和自我确认已逐渐演变为一种隐性的刚需。这种转变赋予了那些能够提供“情绪溢价”的企业极高的护城河。当消费者愿意为了一个印有喜爱IP的笔记本排队，或者为了十五分钟的深度按摩买单时，他们买下的其实是某种对生活的掌控感。这种掌控感虽然微小，却能在心理层面释放巨大的复利效应，从而转化为持续且高频的消费动力。

同时，“犒赏经济”也为中国制造的转型升级提供了新思路。它证明消费市场的韧性并不完全依赖于大宗消费的支撑，也蕴含在无数碎片化的、高频的即时满足型消费之中。这要求生产端具备更强的洞察力和灵活性，能够迅速捕捉社会心理的微妙波动，将文化符号、创意设计与实物产品进行深度耦合。这种“软”实力的介入，使得消费品不再是冰冷的工业制品，而成为了更具温度的情感载体。

当然，看见消费的新可能，并不意味着对传统消费逻辑的否定，而是对其边界的极大拓宽。它预示着一个更加精细化、分众化和情感驱动的市场正在成形。在这个市场中，消费不再仅仅是一组宏观数据，而是千千万万个普通人试图让生活变得更有趣、更有尊严、更具幸福感的具体努力。

从这个角度说，社会需要跳出旧有的思维框架，去理解那些看似“无用”之物背后的巨大社会心理价值。当生产者、决策者开始试着从情绪的维度去解读消费，所看见的将不仅是一个庞大的存量市场，而是一个充满生机、不断自我迭代、并能提供巨大情感慰藉的新消费时代。