
提到优衣库,大部分人会想到,其自由的购物氛围。没有导购跟随推销,把商品尽可能摆在眼前;陈列遵循精确规则,从店外到店内由浅至深渐变排列,同款叠装按尺寸由小到大从上至下摆放 ,方便顾客马上找到想要的商品和尺码;还会提供自由使用的梯子和杆子,供顾客自取在高处的商品;到了付款环节,收银员也会被要求在一分钟内完成结账。
这都是为了尽可能少地让顾客在消费过程中接触店员。
以上一切,根源于创始人柳井正提出的一套“始终站在顾客立场”方法论。但是,一些人在优衣库门店闲逛时,开始察觉到一种“被防备”的感觉。
它可能来自店员若有若无的盯梢,无论走到哪个货架,不远处总有人在刻意整理衣服,明明商品的摆放已足够齐;也可能是店员似是而非的提醒,提高语调的“欢迎光临”,比起招呼,更像是定位,伴随着与对讲机的低语;还有人察觉到,进入优衣库后,安保人士的巡回步子都紧迫起来。
以上并非某些消费者的错觉,九派财经通过采访优衣库多位不同区域的已离职和在职员工,证实此前在部分优衣库门店,确实存在“偷拍”可疑顾客的行为。他们中有人曾在优衣库工作6年。并且这不是基层员工的个别行为,而是某些区域经理层面发出的指令。一位受访者告诉记者,他曾拨打员工热线反映过“偷拍”问题,但并没有下文。
不过多位优衣库前员工称,是否会采取“偷拍”取决于门店因失窃造成的损失程度,“如果不是很严重一般不太会采取这种行为。”
目前,在社交媒体上部分消费者关于在优衣库因“被当小偷”引发不适的讨论仍在持续,认为来自员工的过度关注与品牌自助式购物的定位相背离。

社交平台上关于在优衣库“被当小偷”的讨论



来源:九派财经
编辑:涵钰
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