“近年来,随着城市化进程加快和多元化出行方式的冲击,我区公交行业面临着客运量下滑、企业经营承压、部分从业人员欠薪欠保等多重挑战。”12月18日,在2025年“我的公交我的城”主题活动(南宁站)上,广西壮族自治区交通运输厅二级巡视员林奇茂直言。
面对行业发展困境,城市公共交通系统如何迎难而上,为群众提供安全、便捷、舒适的出行服务,并打造出交旅融合发展的纽带?
南宁给出了答案:探索出独具特色的多方式公交融合“南宁模式”,构建轨道为骨、公交为体、各方式合理衔接的现代化公共交通体系,“公交、地铁、慢行”绿色出行网络日趋完善。
一体化统筹城市交通脉络
长期以来,城市公共交通存在“轨道归轨道、公交归公交”的割裂局面,线路重复、换乘不便、资源浪费等问题突出,降低了整体运行效率与乘客体验。
2022年,南宁公交集团、南宁市民卡公司整体划转至南宁轨道交通投资集团;2023年印发实施《南宁市多方式公共交通融合三年行动方案(2023—2025年)》,以轨道为骨干、公交为主体、慢行为补充,多种交通方式无缝衔接,构成覆盖全城的出行网络,系统推进网络、服务、设施和管理的一体化。
这一改革并非简单机构合并,而是以“一张网、一盘棋”理念重构城市出行底层逻辑。南宁市交通运输局党组成员、副局长李文斌表示,近年来,南宁在积极构建融合发展网络、推动公交运营主体与线路资源整合、提升换乘覆盖水平、优化线路衔接功能。
截至目前,南宁市已形成轨道交通5条运营线路(总里程132.55公里)为骨干,466条公交线(总长6057.17公里)为主体的全域交通网络。2025年1—10月轨道交通日均客运量103.20万人次、公交日均客运量52.67万人次,客流互补效应显著。此外,轨道交通站点50米范围内公交站点覆盖率达91.51%,城市核心区共享单车与轨道站点30米接驳率达100%;打造青秀山、龙岗等“小而精”示范微枢纽,完成福建园公交TOD枢纽升级改造,实现地铁、公交、出租、共享电单车一体化无缝换乘。
李文斌说:“下一步,我们将继续做强公交骨干网、强化接驳网,以15分钟社区生活圈理念优化线路布局,让三网衔接更紧密、换乘更省时。”

△ 图为南宁市公共交通协同监控中心。
数字化转型更为体系融合注入智能动能。据介绍,南宁建成全国首个“地铁+公交”协同调度平台,引入AI大模型进行客流预测、动态排班与应急响应,并推出“轨道一码通城”综合服务平台,集成联程优惠、充电服务、社区生活等功能,推动公交从单一运输工具向“出行+生活”生态载体跃升。2024年,南宁市日均公共交通客流达155万人次,较融合前增长25%,市民满意度突破90%,印证了一体化统筹城市交通脉络的显著成效。
破解服务百姓“最后一公里”难题
清晨6时20分,南宁的天还蒙着一层薄暗,805路“菜篮子专线”已稳稳停在始发站。菜农们挑着沾着晨露的蔬菜陆续上车,竹筐里的瓜果鲜嫩欲滴,车厢很快被这股烟火气填满。
而在此之前,石埠片区的菜农们要挑着几十斤的担子,走一公里路才能到客运站乘车,不仅累得慌,还常赶不上早市的好行情。

△ 图为南宁市“菜篮子专线”。
南宁公交集团副总经理何家辉表示,2024年底,集团将805路优化升级为“菜篮子专线”,精准对接菜农的出行规律,让石埠片区菜农进城卖菜的路更顺畅。运行一年以来,累计发班2.2万班次,运送农产品超百吨,服务菜农和市民超33万人次,市民满意度也得到了提升。
据介绍,今年9月9日,南宁公交集团推出809路“菜篮子赶圩专线”。通过线路优化、场景拓展和服务升级,不仅改造硬件、设立特色站牌,更联合街道办共建‘菜篮子驿站’助农销货,并引入农科院专家提供技术培训。目前,805路与809路已形成协同互补的城乡便民公交网络。
不止于“菜篮子专线”,南宁公共交通的特色服务已形成覆盖多元需求的网络,破解了城市公共交通“最后一公里”难题。
依托地铁站点辐射能力,南宁开通27条“地铁快巴”线路,采用6—8米小型公交车,灵活穿行背街小巷,接驳34个地铁站,覆盖72个社区,服务超130万居民,构建起15分钟社区出行圈。这些线路平均长度仅17公里,高峰期平均车速提升至18公里/小时,准点率高达95%,显著优于传统支线公交。
更值得称道的是其场景化、定制化服务能力。针对学生群体,南宁市共开通护学公交线路187条(其中邕城公交运营116条),覆盖全市130所中小学(邕城公交服务92所),日均服务学生约4.34万人次,线路总覆盖路段约100条(邕城公交覆盖73条)。服务范围基本实现主城区小学近50%的覆盖网络。
南宁市公安局交通管理支队副支队长李子龙说:“护学公交与配套交通工程相结合,有效改善了校园周边交通环境,降低了事故风险,护航学生平安上下学。”
此外,南宁试点区域响应式“的巴”服务——乘客通过手机App自选上下车站点,系统AI实时规划最优路径,6至10分钟即可发车。该模式已累计服务20万人次,接单量位居全国前列,标志着公交服务迈入“按需响应、动态调度”的新阶段。
尤为关键的是,南宁同步探索“公益+市场”双轮驱动机制。依托南宁公交集团拥有的人员、车辆、场站等资源,拓展机动车检测、新能源充电、物流配送、保障性租赁住房等多元经营业务,非票务收入占比连续多年超过60%,2024年前10个月接近70%,利润贡献率超40%。这种“自我造血”能力不仅减轻财政负担,更反哺主业提质增效,形成良性循环。
撰写:《中国报道》记者 王金臣
摄影:魏伟
责编:王焱
编审:赵珺 张利娟