有投资者在互动平台向唐人神提问:“生猪市场当下明牌状态,控成本,距离头部企业的6块以下的成本还有差距。成本优势下,市场占有率趋于饱和状态,,另外公司3大主线的食品赛道进驻山姆超市,只是确定了品质。怎么才能快速提高铺货渠道赚取利润,公司采取的什么策略。,另外饲料利润率低,对比海大的10%,差距不小,如何提升利润。”
针对上述提问,唐人神回应称:“感谢您的提问。公司计划抓住进驻山姆契机,以山姆为品质背书,快速进入其他高端超市及主流电商,同时在社交媒体及山姆私域(会员群/APP)与美食KOL合作,集中宣传将渠道优势转化为品牌口碑;发挥全产业链优势,优化从生产到配送的流程,降低综合成本,为核心渠道让利和利润增长提供空间。核心是将山姆‘品质认证’迅速转化为全渠道的‘销售动能’,实现品牌与销量的双重提升。公司在饲料业务方面主要通过以下两个方面提升饲料利润率:1、不断扩大销售规模,充分发挥采购、研发、生产、销售联动机制,优化供应链体系和科研体系,提升市场反应效率,充分挖掘市场,提升精细化管理水平和管理效率;2、公司组建以技术和服务为核心的‘铁三角’团队,重点开发规模猪场,为规模猪场提供营养定制、养殖技术等综合服务方案,贯彻执行‘不创养殖价值不卖料’的经营理念。”
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来源:市场资讯