
文丨前哨
美编丨李成蹊
出品丨牛刀财经(niudaocaijing)
办一张公务卡,还得“附赠”一张信用卡?
近日,郑州的周言女士(化名)满心期待收到公务卡,拆开快递却傻了眼:
除了合规用卡,还 “附赠” 了一张从未申请过的信用卡。面对质疑,银行客服轻描淡写:“为了礼品多办一张”“不开卡就没影响”。

(图源:朋友圈截图)
一句敷衍的解释,暴露的何止是服务失范,这分明是对用户金融知情权的公然践踏,用户权益当儿戏?更是对监管规则的明目张胆挑衅。
公务卡本是服务公职人员差旅结算的便捷工具,郑州银行却被曝出与普通信用卡“捆绑销售”引质疑。

(图源:周女士提供)
要知道,公务卡的核心属性是 “对公场景专用”,依托单位与银行的合作关系,用户办理意愿明确且唯一:满足公务支出、合规报销。
但郑州银行却钻了 “批量办理” 的空子,借着单位统一收集信息的便利,在用户毫不知情的情况下,同步提交了信用卡申请,完成审批、制卡、寄卡全流程。
这已经不是 “搭售”,而是 “强制代办”。
根据银保监会规定,信用卡申请必须以 “申请人本人真实意愿” 为前提,需本人签字确认并明确授权。
郑州银行连一句告知都没有,直接用公务卡办理场景 “捆绑” 信用卡,本质上是利用政企合作的信任背书,实现低成本拓客的灰色操作。
更讽刺的是银行的回应。“为了礼品” 的说辞,把违规操作包装成 “福利馈赠”,却回避了 “未获授权” 的核心问题;“不开卡无影响” 的辩解,更是无视征信风险。
即便卡片未激活,用户的个人信息已进入银行信贷系统,审批记录会在征信报告中留存,若后续出现信息泄露或违规操作,责任还要用户自己承担。
从收集信息到制卡寄卡,多个环节都需要银行内部流程审批,这种 “系统性违规” 绝非个别员工的失误,而是为了冲信用卡发卡量指标,自上而下默许的操作套路。
近年来,信用卡市场竞争白热化,各大银行都在猛冲发卡量指标。
2025 年数据显示,国内信用卡总量虽连续 12 个季度下降,但股份行和城商行的拓客压力有增无减,郑州银行这类区域银行更是急于通过信用卡业务打开零售市场。
为了完成 KPI,不少银行动起了 “歪脑筋”:
有的在办理房贷时捆绑信用卡,有的在开通储蓄卡时 “默认勾选” 信用卡申请,还有的像郑州银行这样,借着批量办理公务卡、工资卡的机会 “搭车发卡”。
这些操作的共性,都是利用用户的 “场景刚需” 和 “信息不对称”,变相剥夺用户的选择权。
监管层早已明令禁止此类行为。
2023 年金融监管总局就发文强调,“不得在发放贷款或提供其他服务时强制捆绑、搭售信用卡”,可郑州银行仍顶风作案,本质是算准了 “用户嫌麻烦不愿较真”“监管查处存在时滞” 的心理。
更值得警惕的是,公务卡背后是海量政企客户资源,银行本应通过合规服务建立长期信任,郑州银行却急于 “变现” 这种信任。
要知道,政企客户的信任一旦崩塌,不仅会丢失批量业务,还可能引发连锁反应,影响存款、对公贷款等核心业务,这笔 “糊涂账”,远比短期增加几百张信用卡发卡量亏得多。
郑州银行最让人诟病的,不是违规搭售本身,而是面对投诉时的敷衍态度。
当用户发现被 “悄办信用卡” 找上门时,银行没有道歉、没有解释流程漏洞,反而用 “礼品”“不开卡无影响” 等说辞搪塞。
这种回应方式,暴露了其从根本上就没把用户权益当回事,在银行眼里,用户只是冲指标的 “工具人”,合规只是应付监管的 “表面文章”。
金融行业的核心竞争力是什么?不是规模,不是发卡量,而是信任。
用户把个人信息交给银行,把资金存在银行,靠的就是对 “合规经营” 的信任。郑州银行借着公务卡办理的信任基础搞暗箱操作,无异于 “自毁长城”。
更严重的是,这种行为会引发 “破窗效应”。
如果郑州银行的违规操作得不到惩处,其他银行可能会纷纷效仿,把批量办理的金融业务都变成 “搭售载体”,最终受损的是整个金融行业的公信力。
此前某城商行就因 “房贷捆绑信用卡” 被曝光后,引发区域性信任危机,存款流失超百亿,这样的教训还不够深刻吗?
要遏制这类违规操作,光靠用户较真不够,还需要监管 “亮剑” 和银行 “自救” 双管齐下。
对监管层来说,不能只靠 “事后查处”,更要建立 “事前预防” 机制。
更重要的是,郑州银行要明白:零售业务的增长,靠的是优质服务和合规经营,而不是套路用户。
与其花心思在 “搭售” 上冲指标,不如深耕区域市场,把公务卡的服务做精、把信用卡的权益做优,这样才能真正留住用户。
郑州银行如果不能正视问题、彻底整改,不仅会面临监管处罚,更会失去政企客户的信任,在区域银行的竞争中逐渐掉队。
对用户来说,遇到被 “悄办信用卡” 的情况,要学会维权,保留证据、向银保监会投诉,不要被 “不开卡无影响” 的说法忽悠。
金融服务的本质是 “服务于人”,不是 “算计于人”。
只有用户敢于较真,银行才不敢肆意妄为。否则,再花哨的业务套路,也救不了丢失初心的银行。