鲁网11月18日讯（记者 潘亚妮 实习记者 刘悦）临近岁末，当大多数人开始盘点一年收获时，平度市蔬菜流通协会的“考察脚步”却愈发匆忙。

在平度市商务局的大力支持下，协会书记尹光尧、会长吕仁智组织、带领会员单位先后走进济宁任城区、河北、天津、雄安新区、淄博桓台、德州等地，将“工作总结”写在田间地头，把“工作安排”落进企业车间，用一场场“沉浸式考察”，为“平度优农”区域公用品牌建设寻得新的“解题钥匙”。

红色是“根” 从“英雄足迹”里读懂“品牌初心”

“我们走得再远，都不能忘记为什么出发。”在河北保定易县，考察团沿着“狼牙山五壮士”的足迹登山，陡峭的悬崖边，当年英雄们“宁死不屈”的呐喊仿佛仍在回响；在西柏坡，土坯房里的旧桌椅、煤油灯，让大家触摸到“新中国从这里走来”的艰辛。途中间隙，尹光尧书记还为大家上“微党课”，讲述吴石将军的动人事迹——“红色精神从不是抽象的符号，而是我们做农业、做品牌的‘定盘星’。”

这种“初心”，早已融入协会的血脉：尹光尧坚持“把履职写在田间”，每年用3个月走访农户，帮蓼兰韭菜注册“于家甜韭”商标，让农户从“贱卖”到“赚好价”；吕仁智用10年把“小萝卜”做成“全国名特优新农产品”，带动2万余种植户增收。正如尹光尧所说：“‘平度优农’的‘优’，首先是‘初心优’——不能让老百姓守着好东西卖不出去，不能让好产品埋没在田间。”

红色教育不是“走过场”，而是让会员们重新思考：“平度优农”的品牌根基，在于“为农服务”的初心。无论是中医农业的“提质”，还是信誉楼的“品质”，最终都是为了让农民增收、让消费者放心——这是乡村振兴最朴素的“考题”。

品质是“本” 从“中医农业”到“信誉楼标准” 解码“优农”的“硬核逻辑”

“农产品要‘优’，首先得‘质’优。”在太白桃园，当看到“中医农业”让桃子品质和售价都大大提高时，考察团当场决定与山东肽谷农业科技有限公司达成合作：“平度有20个地理标志产品，比如大泽山葡萄、马家沟芹菜，正好需要‘中医农业’的‘调理’——用中药肥改善土壤，用阴阳协调的理念让作物‘健康生长’，这样的产品才配得上‘平度优农’的招牌。”

而在桓台信誉楼，“每年300万元检测费用”“欢迎职业打假”的做法，更让大家震撼：“信誉楼的‘优’，是用‘真金白银’砸出来的。”正如尹光尧总结的：“我们的烤鸡、蔬菜要走出平度，必须像信誉楼那样‘把质量刻进骨子里’——从田间到餐桌，每一步都要有标准、可追溯。”

德州扒鸡的“全产业链追溯体系”，则给平度烤鸡产业上了生动一课。当看到德州扒鸡从“小作坊”到“产业化”的升级——构建“饲料加工—养殖—生产—销售”全链条，推出“鲁小吉”子品牌迎合年轻群体，考察团员们深深体会到：“平度是‘烤鸡之乡’，但我们的烤鸡还停留在‘小作坊’阶段，没有统一标准、没有线上渠道。‘平度优农’要‘优’，就得学德州扒鸡的‘狠劲’：把品质做硬，把产业链做长。”

从“中医农业”的“生态优”，到“信誉楼”的“标准优”，再到“德州扒鸡”的“产业优”，考察团读懂了一个道理：“平度优农”的“优”，不是“喊出来的”，而是“做出来的”——用科技赋能品质，用标准规范生产，用产业链提升附加值，才能让“平度优农”从“区域品牌”变成“全国名片”。

品牌是“魂” 从“古文化街”到“雄安新区”“鲁小吉” 找到“优农”的“破圈密码”

“流通不止于卖货，更要讲好产品故事。”古文化街里，杨柳青年画、泥人张技艺与耳朵眼炸糕、十八街麻花“共生”，夜晚人流如织的场景，让大家想到平度的“二十四节气”文化：“平度是‘二十四节气’的验证地，徐万且编纂《太初历》时，就把节气与农业结合。我们的大泽山葡萄、云山大樱桃，每个季节都有‘故事’，为什么不能像古文化街那样，把‘民俗+旅游+商贸’融合起来？”

考察团走进雄安新区“雄安印象”展览馆，更深刻体会到“传统与现代共生”的品牌力量。展览馆以“这里是雄安”为主题，用裸眼3D、环绕巨幕等数字科技手段串联千年文脉与地上、地下、云上“三座城”现代化图景，传统与科技碰撞。这种“老根发新芽”的融合，让考察团思考“平度优农”需守住“二十四节气”“地理标志”等传统根脉，用数字科技、年轻语言激活品牌生命力。

德州扒鸡的“鲁小吉”子品牌，更让大家看到“传统品牌”的“年轻态”：针对年轻群体推出甜辣、藤椒口味，让“老味道”融入潮流生活。

“‘平度优农’不是‘老古董’，而是‘活的品牌’——我们的烤鸡可以做‘年轻款’，我们的芹菜可以讲‘马家沟的故事’，我们的葡萄可以结合‘大泽山的传说’。”

事实上，协会早已在“讲好故事”上发力：举办“蒜薹美食节”，让仁兆蒜薹订单量激增；推出“儿童早餐红薯”“地瓜家族”等创意产品，让农产品“有温度”。

“‘平度优农’的‘魂’，是‘文化’——把平度的‘二十四节气’‘地理标志’‘红色基因’融入产品，才能让品牌‘有记忆点’，让消费者‘愿意买、愿意传’。”

民生是“源” 从“信誉楼闭店”到“农超对接” 读懂“优农”的“长远之道”

“企业赢在人心，品牌赢在民生。”信誉楼“春节闭店6天”“为退休员工发安置金”的做法，让许多商超“汗颜”。考察团的一名团员分享：“我们做‘平度优农’，不能只盯着‘卖货’，还要盯着‘人’——员工是企业的‘根’，消费者是品牌的‘源’。”

这种“民生思维”，早已体现在协会的工作中：建立“市民中心团购群”，拓展青岛10余家机关企业社区，促成订单2万余笔；通过“与辉同行”直播，让老火腿单日销售20万单——这些做法，都是“以民为中心”的体现。

“平度优农”的长远之道，在于‘联结民生’：让农民赚得更多，让消费者买得更放心，让员工过得更幸福。

用“考察课”答好“振兴卷” 让“平度优农”越走越远

为期10多天的考察，行程紧凑却收获满满：从“红色初心”到“品质硬核”，从“文化魂”到“民生源”，考察团找到了“平度优农”的“进阶路径”。

正如大家普遍感悟到的：“考察不是‘看新鲜’，而是‘找差距、学方法’——我们要把信誉楼的‘品质’、德州扒鸡的‘产业’、古文化街的‘文化’，变成‘平度优农’的‘优势’。”

年末的考察，是“总结”，更是“出发”。尹光尧说：“下一步，我们要把考察成果转化为行动：推动中医农业在平度落地，帮一些优势企业制定统一标准，把‘平度优农’的故事讲进全国更多的超市……”

“平度优农”不是一个“标签”，而是一份“承诺”——承诺给农民“好收益”，给消费者“好产品”，给乡村“好未来”。

正如考察团在西柏坡的誓言：“我们要像英雄们那样，用‘脚底板’踩实品牌路，用‘初心’答好振兴卷，让‘平度优农’从‘田间’走向‘全国’，从‘优秀’走向‘卓越’！”