曾经风靡一时的湊湊火锅,正面临一场大规模收缩。近日,其位于山东、郑州等地的多家门店因“合同到期”或“生意不好”相继关闭,部分城市门店已“清零”。
据呷哺呷哺集团2025年上半年业绩公告显示,湊湊销售额同比锐减25.8%,翻台率下滑至1.4次,人均消费连续三年下降。这个一度被捧为“火锅界星巴克”的品牌,正在经历一场寒潮。

湊湊当年有一个华丽的开场。在2016年诞生之始就用“火锅+茶憩”的模式切准了餐饮融合的趋势。吃一顿火锅还搭配茶饮社交与精致环境,这种混搭风在“消费升级”的时代脉搏下,满足了年轻人要调性、要出片的复合价值。
但当下的消费逻辑已然生变。消费市场回归务实,这种价值的光环便迅速消退。消费者们开始拿着计算器审视:这种“高端”到底值不值?坏就坏在,相较于海底捞稳定成熟的服务体系,或是新兴品牌极具吸引力的低价碾压,湊湊没有打造出真正不可替代的体验或产品护城河。

这不仅仅是湊湊的困境,整个中高端餐饮赛道都在经历一场价值重估。消费者不再愿意为看不见摸不着的“氛围感”和模糊的高端标签支付溢价。他们的选择偏向于更优质的食材、更独特的口味、更舒心的服务,也就是回归到餐盘本身。
湊湊也尝试过自救,推出自助、降低客单价拉高性价比,可尾大不掉,在成本结构、品牌定位和供应链都已经固化的情况下,降不过同行的情况下,仅仅“微调”,就如隔靴搔痒,到头来只得断尾求生。
消费市场没有降级,只是在变得更聪明。对于餐饮业而言,餐饮的根,终究是“吃”,任何偏离这个核心的“溢价”,到头来都会被消费者打回原形。
市场的筛子愈发细密,唯有让顾客真正感到“值得”的商品,才能穿越周期,站稳脚跟。
来源:大象新闻