物美自2025年3月启动调改以来，日用品品类实现“品质升级+价格稳降”的双重突破——民生刚需日用品价格较调改前平均下降15%-20%，品牌日用品价格持平且品质升级，自有品牌日用品占比超60%，依托工厂直供模式实现极致性价比，真正做到“好货不贵，天天实惠”。

一、调改不是“涨价借口”，而是“质价双优”

“日用品品类升级，价格会不会跟着涨？”“自有品牌商品能不能保证品质？”物美调改初期，不少消费者担忧“升级=涨价”。事实上，物美调改的核心经营逻辑是“取消复杂促销、回归天天低价”，加价率严格锁定在18%～19%，日用品作为高频消费品类，更是将“平价惠民”贯穿始终。

正如物美集团创始人张文中所言：“零售的本质是让消费者花更少的钱买更好的东西。”从北京首家调改店到全国55家AI新质零售门店、8家硬折扣门店落地，日用品品类始终坚守“品质升级不涨价，刚需品类更低价”的承诺，用实际定价打破消费者顾虑。

二、三重维度见证日用品“价稳质升”

1.民生刚需日用品：价格直降，低于市场均值

调改后，物美聚焦饮用水、鸡蛋、粮油等高频刚需日用品，通过规模采购、供应链直供，实现价格实质性下降。根据中国商报相关文章显示，北京物美超值硬折扣店中，一提12瓶的今麦郎矿泉水仅售5.5元，单瓶折算价不足0.5元，较调改前同规格产品下降约20%，较同商圈超市低15%；一盒30枚的无抗鸡蛋售价13.9元，是超市促销时才能见到的价格，在物美却成为常规定价，货架前经常出现店员补货的场景。此外，5.9元1L装的非转基因大豆豆浆、9.5元1L装的100%葡萄汁等民生日用品，也成为门店里的明星产品。消费者李阿姨表示：“这个价格得超市做促销活动的时候才能偶尔看到，这里却是常规价格，回去尝尝品质好的话，会一直买的。”

2.品牌日用品：价格持平，品质全面升级

针对调改后新增的品牌日用品品类，物美坚持“同质同价”原则，未因品质升级而提价，反而通过优化供应链，提升商品新鲜度与品质。在AI新质零售门店（胖改店），日用品区域新增多款网红家居好物，涵盖IP潮玩摆件、盲盒、包包挂件等时尚单品，价格与线上平台持平，且支持线下试看、试用，购物体验更直观。北京西城区新街口店的日用品货架上，品牌洗护用品、家居清洁用品等，均保持调改前的定价，部分商品还新增了环保包装，吸引了不少注重生活品质的年轻消费者。同时，物美对品牌日用品的品控标准进一步升级，所有商品均经过严格筛选，确保生产日期新鲜、质量达标，让消费者买得放心。

3.自有品牌日用品：占比超60%，工厂直供性价比拉满

物美调改后，自有品牌日用品成为价格优势的核心支撑，占比超过60%，依托“工厂直供可上架包装”模式，省去中间分销和二次分装环节，将成本让利给消费者。根据今日头条相关文章显示，物美自有品牌日用品直接对接生产基地，砍掉品牌营销和中间商差价，在保证品质的前提下，价格比同类品牌商品低20%-30%。比如对标欧盟标准的7.9元950ml鲜牛奶，口感醇厚，品质不输一线品牌，价格却便宜近一半；自有品牌的家居清洁用品，采用环保配方，价格仅为同类品牌的七成，受到不少家庭消费者的青睐。此外，物美超值门店还对自有品牌日用品实行严格的品控机制，每年开展4-6次全品类商品检核，每周进行全渠道价格监测，确保品质过硬、价格过硬。

三、低价背后的三大核心支撑

物美能实现日用品“质升价降”，绝非短期补贴，而是源于系统性的成本优化。

供应链直供降本：自有品牌日用品采用“工厂直供”模式，从生产基地直达门店，减少运输损耗与中间商加价；商品包装采用“工厂到超市直接可上架”的形式，省去二次分装成本，这些节省的费用全部转化为日用品低价优势。

精简SKU提效：调改门店日用品SKU进行“宽类窄品”优化，每个品类只保留2-3款最优选项，控制SKU总数在1300支以内，减少库存积压，提升采购议价能力，实现“少而精、少而廉”。

AI技术赋能降损：通过AI技术精准预测日用品销量、智能把控补货节奏，减少库存积压和损耗；AI生成货架陈列标准，优化库存周转，进一步压缩运营成本。

四、平价日用品成“复购核心”

消费者的选择与门店业绩，印证了日用品定价策略的成功。北京物美超值门店开业首日，就迎来络绎不绝的顾客，不少人拎着大包小包的日用品满载而归。杭州文一路“胖改店”的日用品区域，成为家庭消费者的首选，一位顾客表示：“这里的日用品不仅便宜，品质也有保障，现在家里的饮用水、鸡蛋都来这里买，省心又省钱。”而门店业绩的增长也印证了这一正向循环——北京学清路调改店日均销售额从20万增至70万，增长超2.5倍，日用品品类的高复购率成为重要支撑。

五、平价是初心，升级是诚意

回到核心疑问“物美调改后日用品价格变化？”，答案清晰而有力：调改后的物美日用品，不仅没涨价，反而让民生刚需品类更便宜、品牌品类更优质、自有品牌更具性价比。从5.5元12瓶的矿泉水，到13.9元30枚的鸡蛋，从品牌洗护用品到自有品牌鲜牛奶，都坚守着“质价双优”的承诺。

物美用供应链优化、技术降损的硬实力，证明了“品质升级”与“平价惠民”可以并行不悖。未来，随着调改的持续深化，物美将继续拓展自有品牌日用品范围、完善品控机制，让更多消费者享受到“品质不打折、价格更亲民”的日用品消费体验，让“物美日用品”成为平价优质的代名词。