8月3日,SKIGIN欣苷生物(下称“欣苷生物”)通过其小红书官方账号发布“告别书”,宣布品牌已于8月1日正式结业。
这一品牌由西安巨子生物基因技术股份有限公司(下称“巨子生物”)与杭州悠可化妆品有限公司(下称“杭州悠可”)于2022年共同出资设立,依托巨子生物稀有人参皂苷核心原料,布局高端抗衰赛道,产品线覆盖护肤与口服美容,存续时间仅四年。
那么,两大行业巨头联手,为何撑不起一个品牌的生存周期?

工商信息显示,2022年7月,西安巨子与杭州悠可共同出资成立了陕西巨悠欣苷生物科技有限公司(2024年更名为杭州巨悠欣苷生物科技有限公司),其中杭州悠可持股51%,西安巨子持股49%。
彼时,双方的合作可谓是“强强联合”,一方是国内生物科技头部企业巨子生物,在重组胶原蛋白及稀有人参皂苷的转化应用上具备量产优势;另一方是国内美妆代运营服务商龙头杭州悠可,长期承接雅诗兰黛、资生堂等多个国际头部美妆品牌的运营服务,其2021年GMV已突破210亿元。
2023年4月,欣苷生物在上海举办品牌上市发布会,品牌定位“内调外养,综合抗衰”,以稀有人参皂苷为核心成分,推出三条产品线,分别为欣苷琢研护肤系列、参苷口服美容系列、参苷保健系列。

▍欣苷产品图
从欣苷生物的产品结构来看,口服美容系列占据核心地位,主要产品包含参苷阿胶红参饮品、γ-氨基丁酸人参饮品,以及拥有国家保健食品认证“蓝帽子”的参苷西洋参灵芝胶囊。
智研咨询数据显示,2025年中国口服美容市场规模约为255.7亿元,预计2026年将达到265亿元。然而,这个百亿市场在高速发展之下,行业乱象也愈发显现。
具体来看,供给端“劣币驱逐良币”态势明显。大量功能性食品借助跨境渠道规避国内严苛的备案注册流程,以“普通食品”身份进行功效“擦边”,而拥有正规资质的“蓝帽子”保健食品反而因为审批周期长、营销话术受限,在流量争夺中持续遇冷。
当市场被“胶原蛋白肽饮”“抗糖丸”等概念类产品通过直播带货等渠道快速收割时,人参虽在中国传统认知中拥有极高的药食同源地位,但“稀有人参皂苷”这一成分对多数消费者而言仍显陌生。即便它是正规保健品中的功效成分,在用户心智中也始终未能建立起有效的传播认知。
从结果来看,欣苷生物的护肤线早在2024年停摆,而口服系列则于2025年收缩业务,至今日品牌正式发文告别,该品牌也暂别市场。据青眼调查,当前该品牌天猫等线上店铺已清空,仅部分C店尚在销售该品牌口服饮品。

▍图源:小红书

对欣苷生物的打造,无疑是巨子生物对重组胶原蛋白成功路径的复刻,即以核心技术原料稀有人参皂苷为根基,打造新的功效护肤品牌。
然而,市场面对下一个“可复美”的到来,并非全然接受。
从品牌矩阵来看,巨子生物旗下共有八大品牌,分别是可复美、可丽金、可预、可痕、可复平、利妍、欣苷和参苷,覆盖功效性护肤品、医用敷料和功能性食品三大领域。
然而,公司营收始终高度依赖核心品牌,品牌集中度显著。2025年全年,可复美销售收入约44.7亿元,占总收益的81%,可丽金营收9.2亿元人民币,占总营收的16.6%,两品牌合计占比近98%。

▍图源:2025年巨子生物年报
值得注意的是,受可复美品牌营收下滑影响,2025年,巨子生物实现总营收55.19亿元,同比下降0.4%,归母净利润19.15亿元,同比下降7.1%,这是该集团上市以来首次出现业绩下滑。
事实上,巨子生物近年来也在积极寻求新增量。自2025年10月至2026年6月,其在短短8个月内接连获批3款胶原蛋白Ⅲ类医疗器械,其中于2026年6月获批的全球首款用于改善颈纹的交联重组III型全长序列胶原蛋白填充剂,标志着其正从“功效护肤”大步跨入“医美注射”新战场。
与此同时,杭州悠可母公司悠可集团也在经历一场深刻的战略转型。2026年1月,悠可集团与D1M电商科技宣布达成深度战略合作,并完成资本与业务层面的整合交割。
据悉,D1M电商科技长期专注奢侈品及高端生活方式品牌的数字化私域生态与零售科技创新,也奠定了此次整合的意义,即悠可集团的战略重心将从传统的“天猫公域代运营”转向“零售科技业务服务商”。
当巨子生物重仓“医美”,悠可集团忙“换赛道”,欣苷生物这一教育门槛之高且尚未打开局面的品牌,就此“被结业”。
目前,杭州巨悠欣苷生物科技有限公司仍处于“存续”状态,法定代表人由悠可集团董事长张子恒担任。
针对此次欣苷生物关停一事,青眼第一时间联系合作双方。巨子生物回应称:“只是公司内部对该品牌合作运营方的调整,后续该品牌仍归属巨子生物并将持续运营”。杭州悠可同样表示称,双方暂时调整了合作关系,后续将重新规划该品牌运营。
据悉,双方除欣苷生物外,暂无其他合作。至此,一场曾被寄予厚望的“巨头联姻”,就此告一段落。

根据事件双方的回复,欣苷生物的“告别”,并不意味着该品牌将会消失。对于巨子生物而言,稀有人参皂苷也仍是其重要布局方向。
今年6月25日,巨子生物完成“人参皂苷CK”化妆品新原料备案,该原料已植入可复美产品线,推出秩序控油精华等单品。这意味着,稀有人参皂苷仍作为集团长期技术储备。

▍图源:国家药监局
与此同时,在医美赛道,巨子生物同样在加速布局。除上文提及的3款胶原蛋白Ⅲ类医疗器械,2025年巨子生物还推出了新品牌利妍(Leeyen)。
在2025年财报中,巨子生物曾提到要扎实打好巨子医美的第一枪。具体措施包括积极孵化利妍等新品牌。据悉,利妍是专为医美与女性精细化护理打造的战略品牌,专攻私密护理、医美术后修复、胶原抗衰三大场景。
除上述获批Ⅲ类医疗器械外,巨子生物旗下产品已覆盖全国1700家公立医院、3000家私立医美机构,成熟的院线网络可直接接入利妍的产品应用。
据行业媒体报道,巨子生物已成立独立医美事业部,组建了专业的销售和学术团队,并设定2026年覆盖约2000家医美机构的目标,预计医美业务毛利率超90%,年度营收占比提升至20%,规模约17亿元。
在利妍所代表的医美“加法”,与欣苷生物暂别式“减法”之间,巨子生物还保留了一批采取“中立”策略的品牌,包括可预、可痕、可复平。这三个品牌均孵化于2015至2018年间,分别切入皮肤炎症修护、疤痕修复、口腔护理等医用护肤细分赛道。
这种“中立”策略,是用较低的投入成本等待细分市场的潜在机会。
典型如,可预在2025年进行战略升级,推出五官护理系列、疤痕护理系列及儿童肌肤护理新品,恰恰说明巨子生物仍在观察这些品牌能否“跑出”集团的下一增长线。
这套“加减法”,折射出巨子生物从“规模扩张”向“精耕细作”的战略切换。当重组胶原蛋白赛道告别高增长红利、步入转型深水区,主动做减法,比被动失血更为明智。
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