要不说是娃哈哈的长公主呢，直接快刀斩乱麻。

近日，宗馥莉又有最新消息。

据企查查信息显示，原注册资本高达 2 亿 的杭州娃哈哈电子商务有限公司，已发布注销备案公告，原因是“股东决议解散”。

这说明啥？

说明若无其他突发情况的话，宗馥莉将亲手注销这家已经成立 6 年的公司。

图源：企查查

好家伙，消息一出，网友们立马沸腾了。2 亿电商公司说注销就注销，这不是直接把娃哈哈的线上转型梦给彻底击碎吗？

其实，这也不是宗馥莉第一次注销公司了。

小雷发现，这大半年以来，宗馥莉已经“挥刀自宫”好几家娃哈哈关联企业。从智能芯片、物流管理、地方水厂、大健康，再到如今的电商公司，砍得那叫一个干脆利落。有人说她这是要毁了娃哈哈的老本，也有人说她这是为了脱离娃哈哈掌控的唯一出路。

图源：网络

那么问题来了，宗馥莉为啥非要和娃哈哈切割呢？

答案很简单，就四字——“断臂求生”。并非是要切割干净，而是被逼无奈。

估计很多人都以为，宗庆后去世后，宗馥莉作为长公主能够全权掌控娃哈哈，实际不然。

首先娃哈哈的股权结构是三方制衡，宗馥莉只占了 29.4%。但凡有啥重大决策的情况下，一人是操作不了的，必须得全体股东一致同意才行。也就是说，宗馥莉没有绝对的控制权，就算她想推行改革，只要国资（占比 46% 股权）不同意，那就完全没戏。

图源：小红书

其次宗馥莉上台后，想要做的市场化改革全都行不通。她想搞数字化改革、精简混乱的经销商渠道；而国资却追求稳定、不冒风险；两者经营理念压根不在一个频道上，咋搞？

这就好比投资，一个想要高风险高收入，一个追求稳健投入持续增长。

但宗馥莉手里握着董事长的位置，却发现自己一件事都推不动，搁谁都觉得憋屈。而且她还拿不到“娃哈哈”那价值几百亿的 387 件核心商标。

相信大家伙都知道，娃哈哈能火那么多年，核心就是“娃哈哈”这三个字的国民度。在消费者眼里，代表的是平价且传统的老国货品牌。在没有商标控制权的情况下，她所做的品牌年轻化、高端化，都有点名不正、言不顺那味。

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与其投入精力在旧体系里内耗，还不如自己“另起炉灶”，将核心资源握在手里，实现自己想要的战略目标。所以，她推出了“娃小宗”这个新品牌。虽然起步艰难，但至少全程是由自己掌控，跟着自己的发展理念去推进改革。接着利用自己的职权，整合一些不赚钱的公司，将多家关联公司名字改为“宏胜”，逐步把产能、渠道转移到自己掌控的宏胜体系里。

如今品牌切割，又辞去了在娃哈哈的所有职务，她就成了独立的个体。不过值得一提的是，她依然保留着 29.4% 的股权。

小雷认为哈，她这一招很绝。

既筛选了核心资源，又能将娃哈哈推向高端化、年轻化方向发展。因为如果一直跟娃哈哈绑定的话，那她的新品牌就会遭到消费者质疑。你们想想，一瓶娃哈哈矿泉水才卖 2 块钱，碰上个赵一鸣、零食有鸣啥的，才卖 1.2 块。但宗馥莉的娃小宗不同，矿泉水、茶饮、果蔬汁全都有，且定价要高一些。当有了对比之后，消费者自然会为了自身权益发声。

图源：小红书

当然话说回来，这条“切割”之路也并不好走。家族内斗、经销商不满、新品牌难以在市场立足等一堆麻烦在后头等着她处理。

至于宗馥莉最终能不能成功闯出一条属于自己的商业道路，把“娃小宗”撑起来，现在还不好说。毕竟，消费者除了认品牌以外，最看重的还是实惠二字。

不知道在座各位你们认为宗馥莉这步棋走对了吗？欢迎评论区留下你的看法~