11月5日，北京丰台马家堡迎来一个标志性时刻：中国长城资产北京分公司与华润资产管理有限公司正式签署《合作协议》。这不是一次普通的签约，而是一场针对超6万平方米建面购物中心的“全周期盘活实验”。

项目主体原为司法抵债取得的低效商业资产，如今被注入“华润欢乐颂”品牌基因，目标直指打造“资产抵债—改造修复—运营提升—处置退出”的闭环模式。

这不仅是长城资产&华润的强强联合，更是对当前存量时代下“如何让沉睡资产重获新生”的一次精准回答。

四步走：从“接盘”到“共赢”的全链条设计

资产抵债：确权是起点

一切始于司法程序。长城资产北京分公司通过合法途径取得马家堡项目物权，为后续操作打下法律基础。没有清晰产权，再好的运营也是空中楼阁。

改造修复：空间与业态双升级

华润资产作为华润集团旗下的“特殊资产投资运营”平台，将主导改造方向。空间结构调整、内部设施现代化、商业业态重塑……目标只有一个：让老商场焕发新活力。

运营提升：用“欢乐颂”激活社区消费

引入“华润欢乐颂”品牌，不是简单贴牌，而是深度运营。项目定位为马家堡街道生活品质标杆综合体，覆盖购物、餐饮、亲子、娱乐等多元需求，真正实现“15分钟便民生活圈”。

处置退出：REITs或出售，收益共享

待资产价值提升、运营稳定后，双方将探索包括REITs在内的多元化退出路径。最终收益按协议共享，实现风险共担、利益共赢。

为什么是马家堡？区位+政策双重加持

马家堡项目选址丰台区角门路19号，地处街道核心位置。距离地铁4号线公益西桥站仅0.6公里，邻近北京南站3.3公里，交通便利性毋庸置疑。

更关键的是，它踩中了丰台“倍增追赶、合作发展”战略的节拍。依托“一体两翼一轴”空间规划，项目将与嘉囿公园、升级改造的小剧场等公共空间联动，共同构建“生态宜居+品质消费”的活力街区。

丰台区政府和马家堡街道已明确表态，将提供最优营商环境，支持项目尽快开业。这意味着，政策红利不是口号，而是实打实的服务保障。

不只是商业项目，更是城市更新样本

值得注意的是，马家堡片区正经历系统性更新。就在不远处，马家堡路68号院2号楼“原拆原建+平房上楼”项目已于2025年10月底回迁，成为北京城市更新优秀案例。

而今，6万余平方米建面的购物中心焕新，将进一步补齐区域商业短板。过去“超大型老小区多、新鲜商业少”的局面正在改变。

这不仅是资产盘活，更是对“非主业资产剥离”“低效空间激活”“问题企业纾困”等国企改革命题的实践回应。长城与华润的合作，正在为全国不良资产处置提供可复制的“北京方案”。

未来可期：存量时代的破局钥匙

在房地产进入深度调整期的今天，新建项目放缓，存量资产盘活成为行业焦点。谁能高效整合金融资源与产业运营能力，谁就能掌握主动权。

华润欢乐颂已在全国多个城市成功参与问题项目的盘活——从深圳的闲置楼宇到上海多次易主的商场，再到福州客流下滑的旧mall，均通过精准定位与灵活运营重获生机。

如今落子北京马家堡，既是品牌扩张，更是模式验证。若此项目顺利实现价值跃升并完成证券化退出，无疑将为京津冀乃至全国的存量商业更新树立新标杆。

所以，别再说“不良资产”没价值。只要方法对、伙伴强、时机准，沉睡的资产也能唱响“欢乐颂”！

【特别提醒】

本稿件内容是由AI生成为算法和模型的运算结果，仅供参考，不构成投资建议。

据“长城资产北京分公司”，11月5日，长城资产北京分公司与华润资产管理有限公司就丰台马家堡项目正式签署《合作协议》。 长城资产分公司联合华润资产，引入“华润欢乐颂”品牌对抵债房产进行盘活，力图合作打造了“资产抵债-改造修复-运营提升-处置退出”的全周期盘活模式。

谁说“不良资产”没春天？长城×华润联手，把马家堡6万㎡商场盘活成“欢乐颂”！

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