在餐饮业的激烈竞争中,降本增效的突破口正从厅堂后厨,悄然延伸至看不见的供应链上游。1月19日,在贵州省餐饮行业商会年会上,前到集团与16家企业的现场签约,成为一个鲜明信号:以集中采购、数字化管理为核心的现代供应链服务,正成为推动贵州餐饮业整体提质、应对成本挑战的一股新兴力量。

这标志着,贵州餐饮行业的进化,已从单体门店的“味道比拼”与“装修竞赛”,步入以行业协会融合推动,供应链协同为核心的“整体效率竞争”新阶段。“我们商会有上百家会员单位,如何把优质的食材提供给消费者,是我们一直思考的问题。”贵州餐饮行业商会会长徐鸿波说道,“在数字化的加持下,我们餐饮商会成立了集采中心,把贵州各地的优质食材提供给各个商家,这同样也是助力我们黔菜、黔货出山!”
传统餐饮采购多为分散模式,每家餐厅各自对接多个供应商,议价能力弱、质量波动大、管理成本高。而现代供应链平台的核心价值,在于通过集约化重塑这一流程。具体到餐饮场景,通过接入集采平台,主要食材的采购成本平均下降了8%-15%,且品控和配送时效更为稳定。

除了规模效应,科技的深度融合是现代供应链服务的另一关键。它让管理从依赖个人经验的“模糊艺术”,转变为数据驱动的“精准科学”。
对于贵州餐饮企业而言,这意味着可以通过供应链平台的数据反馈,实时掌握各类食材的价格波动、库存周转和配送状态。系统还能根据历史销售数据,对未来采购量进行智能预测,从源头上减少食材损耗,优化库存结构。
一个高效的供应链体系,其价值远不止于服务单个企业。它如同产业基础设施,能激活整个区域餐饮生态的创新与活力。
首先,它为标准化的推广与品质保障提供了抓手。统一的优质食材供应和溯源体系,是打造“贵州味道”稳定品控和公共品牌信誉的基础。其次,它大幅降低了优质餐饮的创业和扩张门槛。新人创业者或中小品牌,可以共享此前只有大型连锁企业才能享有的供应链优势,更专注于商业模式和风味的创新。
从“单打独斗”到“握指成拳”,供应链的整合与科技赋能,正让贵州餐饮企业在守住匠心本味的同时,获得搏击广阔市场的全新底气。
贵州日报天眼新闻记者
杨凯茗
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