文 / Flora

成都这十年，越来越像一个 “用品质说话” 的城市。

云河都市研究院的《中国城市国际奢侈品牌指数》里有个有意思的发现：成都的国际奢侈品牌门店数量，已经悄悄跑到了全国第三，仅次于上海和北京。

不是简单开几家店而已 ——Tiffany 在这里开了中国首家三层旗舰店，GOYARD 把亚洲首家复式店放在了这里，连 Dior 都专门落地了全新的 CAFÉ DIOR BY ANNE-SOPHIE PIC。

国际顶流愿意下重注，本质是赌成都的消费力——这里的人愿意为“好东西”买单。奢侈品买的是即时生活品质，而教育，是成都家庭眼里更长远的“品质投资”。

当成都人愿为一只包、一杯咖啡的质感付费时，面对十几万、几十万的国际学校学费，他们会如何选择？看似经济活力拉满的成都，国际教育市场真的能接住这份消费热情吗？今天，我们用数据和事实，拆解成都国际教育的“生存真相”。

经济产业底盘：GDP增速第一

判断一个城市的国际教育有没有潜力，先看它的经济“腰杆”硬不硬。

2025年前三季度，成都交出了一份亮眼的经济成绩单：GDP增量1492.68亿元，比去年全年增量还高近250亿元，增量比苏州略高，比重庆多了近300亿。

图源：城市财经；数据：各城市统计局

更关键的是增速——5.8%的同比增速，不仅高于全国平均水平0.6个百分点，更在全国GDP十强城市里排第一。

经济强，产业就有吸引力。315家世界500强企业落地，2024年实际使用外资16.71亿美元稳居中西部第一，从人工智能产业园到生物医药基地，这些高端产业带来的不是零散岗位，而是一批批有国际视野、能承担高学费的家庭——他们正是国际教育的核心客群。

39800户高净值家庭：国际教育的“付费主力”在哪？

国际学校的学费门槛，本质上是筛选客群的“分水岭”。

谁在为这份教育投资买单？2024年《胡润财富报告》给出了清晰画像，我们可以把它翻译成更直观的说法：

成都家庭里，净资产（扣掉房贷车贷后，手里实打实的房产、现金、理财等）超过600万元的，有3.98万户。全成都一共741.98万户家庭，算下来差不多每186户里，出1户能轻松负担国际教育的“潜在客户”；如果把门槛提到1000万元净资产，这个数字是1.75万户——每424户家庭里有1户；要是到亿元级别，全成都有1500户，相当于每4946户里出1个“顶尖客群”。

这些家庭的分布很有规律：高新区、锦江区、天府新区，这些高端产业聚集区，恰好也是国际学校最集中的区域。比如高新区的金融机构里，外资银行高管、基金经理们，孩子大多就读于晟珀外籍人员子女学校或七中国际部；天府新区的科创企业创始人，更倾向于选择贝赛思这样的高端双语学校——他们的消费逻辑很统一：像买奢侈品一样，为教育的“品牌、品质、稀缺性”付费。

政策托底：有规范更有空间

成都国际教育的发展，从不是“野蛮生长”——政策的“规范”与“支持”，才能让市场走得更稳。

支持政策：国际教育成“引才筹码”

早在2019年，成都就出台了一项利好国际化学校的政策，旨在打造国际化社区 ，2022年前建成100所教育国际化窗口学校，更好地服务于“蓉漂”。

此项政策出台后，成都的国际化学校建设步伐明显加快，各类品牌纷纷进入成都，尤其是英式品牌，更是扎堆进入。虽受疫情影响部分项目搁置，但整体布局节奏未乱。

更直接的是人才配套：天府新区给“海外高层次人才”子女提供“国际学校学位优先保障”；高新区对年收入50万以上的高端人才，发放每年2万元的国际教育补贴等等。

规范政策：大浪淘沙留真金

有序发展的前提，是明确的准入门槛。不同类型的国际学校，审批路径与标准差异显著，从资质到场地都有刚性要求。

民办国际学校需依据《成都市民办教育培训机构设置指导标准》申办，材料必须齐全——申办者身份证明、办学场所文件、银行验资报告缺一不可。师资与管理团队更是硬指标：需配备3名以上持证非在职教师，以及含至少1名中级会计的2人会计团队，同时提交详细的办学计划书与教学大纲，明确办学理念与课程方向。

外籍人员子女学校审批更严，需由四川省教育厅依据相关办法审核，除申请书、学校章程外，校长及董事会成员资格证明、校舍合规文件、师资来源说明等均需齐备，获办学许可证后方可招生。

硬件场地同样有明确规范：民办校核心区域场地需300平以上，近郊区域200平以上，产权须为商业、办公或教育用地，严禁使用民居或工业用房；安全上必须提供房屋安全鉴定、空气质量检测、消防合格证明三大文件。即便是外籍学校，除提交校舍合规材料外，还需按IB、AP等课程标准配备实验室、艺术工坊等配套设施，细节均需在申请中明确说明。

市场现状：43所学校背后，“冷热不均”的真相

有了经济底盘支撑，和政策的规范与支持，成都的国际教育市场已形成规模——据统计，目前共有43所国际化学校。但数量只是表象，藏在背后的“冷热不均”，才是市场最真实的模样。

学生体量：7500人撑起的市场，高中仍是主力

先看一组核心数据：截至2025年9月，成都国际部和国际学校的在读学生总数约7500人。这个数字拆解开来，能清晰看到不同学段的需求差异：

制图：新学说

高中阶段占比最高，约4300人，几乎撑起半壁江山；初中和小学紧随其后，分别约1300人和1700人；幼儿园阶段相对小众，仅有240人。

值得注意的是，43所国际化学校中，仅高中阶段的国际部就有25所——10所公立国际部、15所私立国际部。这透露出一个关键信号：在成都，很多家长更倾向于让孩子先在体制内完成小学、初中教育打基础，到高中再转入国际部，这种“求稳”的路径选择，成了不少家庭的共识。

区域分布：核心区挤破头，郊区有空白

学校的分布，完全是成都“经济地图”的翻版——优质资源高度集中在核心区，郊区则显得有些冷清。

制图：新学说

成都一圈层和二圈层的具体区域分布：

一圈层（核心城区）：含高新区、锦江区等6个主城区及天府新区直管区，聚集了全市60%以上的优质资源。其中高新区和天府新区各有6所，锦江区、武侯区各4所——七中国际部、贝赛思等“爆款”校全扎堆在这里。

二圈层（近郊）：郫都区是“近郊黑马”，靠着成外、天立等4所学校成为热点；而龙泉驿区、青白江区等仅各有1所，且多走性价比路线，优质资源严重不足。

课程格局：主流课程内卷，特色课程冒头

IB、AP、A-Level三大主流课程，覆盖了80%的学校，竞争最激烈。

但最近两年，风向悄悄变了。随着家长对留学规划越来越清晰，不再盲目盯着英美澳加，欧洲的荷兰、爱尔兰、德国，亚洲的日本、韩国、新加坡、中国香港等地区，都成了新选择。

需求变了，课程自然跟着调整。那些针对性强的特色课程，正在快速崛起：面向澳新的VCE班、对接日本的中日班、瞄准香港的DSE课程，这些以前的“小众选项”，现在生源增长特别明显，成了市场里的“新蓝海”。

学费特征：跨度大但涨幅稳

成都国际学校的学费，就像这座城市的消费层级一样，跨度很大——年均学费大致在10万到30万元之间，而且从幼儿园到高中，每个学段的收费都有差异，能满足不同家庭的需求。

不过对市场来说，更重要的变化是“涨价慢了”。在过去几年，成都国际学校学费年均涨幅能达到8%-10%，但从2023年开始，这个数字被逐步收窄到5%左右。这背后是民办教育“非营利性”政策的约束，学校调整学费需要更谨慎。

生源趋势：高中降温，低龄升温的“冷热反转”

近年来，由于中考政策、国际局势、经济大环境等原因，国际部面临着生源紧缩的压力。据初步统计，成都国际部入学人数25年同比24年下降约15-20%。

但与之相反，那些覆盖K12全年龄段的国际学校，在小学、初中等低龄段迎来了生源增长。这说明越来越多有国际教育规划的家庭，开始“早布局”。

家长画像：“川式精明”，把钱花在刀刃上

聊完经济环境、政策导向与市场现状，核心焦点终究落在家长身上：成都家长对国际教育是否认可？又展现出哪些鲜明特征？

新学说从一位在成都国际教育圈深耕十余年的招生校长口中，听到了以下观察：

成都的家长群体很特别，他们不像北上广家长那样“唯藤校论”，也不像部分三四线城市家长那样“盲目崇洋”，而是带着一种“川式精明”选择国际教育。

核心客群：三类人的“共同诉求”

成都国际教育的核心家长，由三类人构成：企业高管，企业主，以及体制内精英。他们背景不同，但诉求高度一致：既要升学结果，更要“投入产出比”。

“外国语系”信仰：老牌学校的品牌护城河

在成都家长心里，有一条根深蒂固的认知：“出国=外语=外国语学校”。这种认知不是凭空来的，而是成外、七中国际部等老牌学校用20多年时间砸出来的。

成都七中国际部1999年成立，是西南最早做AP课程的国际部之一，至今已经有上千名学生考入海外名校；成外国际部的德语、法语小语种课程，每年向欧洲顶尖大学输送了数十名学生。对新入局的学校来说，这既是壁垒，也是参照——必须拿出实打实的升学数据，才能撬动家长的信任。

学费敏感与升学转向：务实的“性价比哲学”

成都家长对学费的态度很明确：不是付不起高价，而是不愿为“虚头巴脑”的东西买单。据了解，15-25万/年的学费是主流选择，这个区间既能覆盖优质师资和课程成本，又不会像30万+的高端校那样“溢价过高”。

升学方向上，成都家长也在“转向务实”。虽然英美升学仍为主流，但出于对“离家近+费用适中+安全可靠”的综合考量，近些年选择香港、新加坡的比例显著上升。

成都国际教育，机会在“懂本土”。3.98万户高净值家庭、GDP十强城市第一的增速、政策的托底，构成了成都国际教育的“基本盘”。但想在这里分一杯羹，不能照搬北上广经验。

在高新区做高端校，要对标贝赛思的学术强度；在郫都区做中端市场，要学国际部的性价比；想做特色课程，就聚焦香港、日本等成都家长偏好的方向。就像Tiffany在成都的旗舰店，要融入本地审美才能火——国际教育也一样，懂成都家长的“精明”，懂区域需求的差异，才能接住这份消费热情。