买菜可以去超市，没想到如今逛“成果超市”也能“淘”到硬核科技。据《中国青年报》3月20日报道，近日，中国科学院深圳先进技术研究院的“成果超市”火了起来，企业方扫码条形码，技术信息一键直达，几分钟就能让一项高质量成果转化有了初步意向。这不禁让人感慨：原来科技成果转化，也可以像购物一样简单。

曾经，科技成果转化有个顽固的“痛点”：企业找技术如同大海捞针，科研成果找市场又像“藏在深闺人未识”。信息的不对称如同一堵无形的高墙，隔开了创新与产业的两端。这种“双向梗阻”浪费了大量宝贵的专利资源，也让许多高质量的论文最终只能沉睡在图书馆的角落。深圳先进技术研究院的“成果超市”之所以值得点赞，就在于它打破了这一僵局。它把实验室里枯燥的论文和专利，变成了货架上可视化、可扫码的“商品”。这不仅是一种形式上的创新，更是对科技成果转化底层逻辑的重塑——让创新的人与有需求的人直接面对面，剔除中间环节，让价值本身说话。

知识产权的价值从来不在于申请数量的简单增加，而在于最终的转化成效。截至2026年2月，深圳先进技术研究院人员规模达4574人，累计申请专利1.85万件，但更亮眼的是其“变现”能力：近五年来，这里日均产出专利4.7件、转让许可专利1.3件，日均达成合作金额124万元。数据背后，是体制机制的深层破冰。无论是“手拉手开发、订单式研发、交钥匙转化”的全链条模式，还是与茅台、招商局等巨头组建创新联合体、实施“揭榜挂帅”，本质上都是在拆除科研与市场之间的“篱笆墙”。

最引人深思的是，为什么在数字化时代，他们偏要执着于做“线下”？深圳先进技术研究院的实践给出了答案：科技成果不是标准件，它需要温度，更需要信任。线上平台虽然信息量大，但缺乏精准对接与专业团队的支撑，往往陷入“无人问津”的尴尬。而线下的“直达式”对接，让企业拿到的是确切的成果信息，找到的是能解决问题的人，这种实实在在的获得感，是冰冷的代码无法替代的。一张小小的卡片，承载的不仅是技术参数，更是科研工作者的信誉与企业的期待。

把“知产”变“资产”，关键在于构建一个可持续、可复制的产研融合生态。从四川广元投资2.5亿元建设的超宽温域电池生产基地，到广东江门、江苏等地针对特色产业的精准赋能，“成果超市”的模式正在向外复制，并期待多多益善。这也启示我们，打通科技制高点到成果转化融合点的“两点一线”路径，需要的不仅是技术上的突破，更是观念上的革新。正如深圳先进技术研究院所一直秉持的DNA——从成立之初，就要把科技和产业结合在一起。当越来越多的科研机构能主动贴近市场，像摆摊一样经营成果，像开店一样服务企业，释放的创新价值将无可限量。

作者：刘煜超

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